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“筑巢引凤”打造人才高地 . “聚才引智”引领创新发展

更新时间:2022/7/14 8:54:45      阅读:

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2021年度人才工作座谈会

前言

  2月25日下午,集团召开2021年度人才工作座谈会。集团党政班子领导、集团管干部以及集团人才先进和各类人才代表等,近300人参加会议。集团党委副书记陈播军主持会议。

PART01

人才队伍现状分析

  2021年,3777金沙娱场城人才工作主要落实在人才经营政策、做好人才发展工作两个方面,促使集团人员素质整体提高。

  集团中高级职称共410人,同比增长13.9%。其中,2021年内,通过考试或评审的各层级职称人员共72人。

  集团拥有各类执业资格人才共364人,同比增长15.5%。其中,2021年内通过考试晋升一级建造师7人,一级造价师2人,注册安全工程师1人以及二级建造师16人。

  集团各等级职业技能从业人员共312人,同比增长35.7%。

PART02

各层级代表交流发言

  市政公路公司张东权作《信念为本强根基  拓新求变勇担当》发言

  张东权,任市政公路公司党支部副书记、总经理,2021年内提拔集团管干部中层正职。

  南桥源公司叶慧作《南桥源人才工作总结》发言

  叶慧,任南桥源公司党支部书记、副总经理。2021年人才工作上,出台了《南桥源公司“新四化”人才培养规划方案》,根据其  “2+1+X”城市更新项目实施情况,组建项目管理人员梯队,并将“导师带徒”工作融入项目建设中。

  高屋公司周晨作《浅谈个人职场成长与发展心路历程》发言

  周晨,任高屋公司经营合约部主管,本科毕业于上海工程技术大学,于2015年7月进入高屋公司,他在2021年内同时取得一级建造师和一级造价师。

  弘枫公司谈杨清作为徒弟代表作《浅谈个人职场成长与发展心路历程》发言

  谈杨清,任弘枫公司材料部材料采购员,本科毕业于湖南科技大学。对待工作有冲劲,主动完成原材料招标工作;开拓创新敢锐意进取,协助完善竞标细则程序;面对难题奋勇当先,助力招商引资工作顺利完成。

  市政公路公司梅德磊作为科技创新代表作《奉发立平台,职员竞科创》发言

  梅德磊,任市政公路公司第四项目管理组技术主管,研究生毕业于上海应用技术大学,积极参与“高大烟囱工艺与质量控制的应用研究”课题报告,为该公司获得科技创新集体荣誉奖做出积极努力。

  弘路公司沈徐能作为集团青年英才代表作《执行、实践、迭代》发言

  沈徐能,任弘路公司项目管理组职员,本科毕业于上海理工大学,2021年1月入职,专业理论知识扎实,接受能力较强,能快速适应工作环境,乐于钻研,领悟力强,能出色、独立编制交通方案、施工组织方案等。


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PART03

宣读表彰决定

集团党委委员、纪委书记  李燕

集团党委委员、纪委书记李燕代表集团党委宣读表彰决定,授予:

“人力资源管理组织奖”荣誉称号

集团人力资源部、南桥源公司

“人才培育优秀奖”荣誉称号

城投公司、市政公路公司、弘路公司

“优秀讲师”荣誉称号

集团“鸿学”讲师团叶昌平、朱军

“最佳带教实践奖”荣誉称号

集团总部           陈晓雪、卢芊茹

城投公司           郑慧明、刘子毅

高屋公司           陈忠辉、孙恺峰

市政公路公司     沈   斌、糜长荣

弘路公司           沈陈罡、张天成

建安公司           张建军、杨   华

园林公司           李   强、李涵涵

弘枫公司           汪瑜峰、谈杨清

建彧公司           管颖欢、吴爱莲

南桥源公司        高元庆、刘若宁

公租房公司        汤   勇、郭雨越

  希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、再接再厉,为促进集团人才队伍培育再创佳绩,为绘就集团高质量发展新画卷贡献力量。


PART04

年度人才工作总结

  集团党委副书记、总经理  朱文忠

  集团党委副书记、总经理朱文忠作2021年集团人才工作总结,他指出,集团对标事业发展新格局,在集聚人才、培育人才、绩效管理、职业发展、人才竞争等方面初具成效,探索出了一条人才特色发展之路。截至2021年底,全集团用工总量1443人(含正式工、三级工及劳务工),同2020年相比,用工总量增加67人,同比增长4.9%。其中,招录人员共计221人,超额完成新一轮三年行动计划开局目标的10.5%。他强调要通过拓宽人才发展眼界、重视自主培养人才、实现人才工作联动等方式,致力于打造一支支撑集团“融投建管运”发展态势的专业化、多元化、复合型人才队伍。

PART05

领导讲话

  集团党委书记、董事长  黄联锋

  集团党委书记、董事长黄联锋针对人才管理提出三点要求,一是要统一思想,牢固树立人才是第一资源的理念。各子公司党政班子要高度重视,作为重要抓手,拿出有效举措抓落实。二是要营造良好干事创业环境,打造高素质人才队伍。除了要有一个坚强有力、团结和谐的班子队伍,还要解决思想。要树立开放的人才观,注重内部人才培养开发,鼓励创新、宽容失败。三是要坚持党管人才原则,构建党委统一领导,相关部门、子公司各司其职、密切配合的人才工作格局。他强调要解放思想、与时俱进、开拓创新,以锐意进取的精神不断推动人才工作取得新突破,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,为把集团建设成为人才集聚之地、人才创业之地、人才辈出之地而不懈努力!